Nichts bringt ein Projekt schneller zum Scheitern als schlechte Kommunikation. In diesem siebten Teil meiner Serie erfährst du, warum es nicht reicht, „einfach nur zu reden“, sondern wie du den Informationsfluss strategisch lenkst.
Inhaltsangabe
„Neun Wissensgebiete des Projektmanagements“
- Integrationsmanagement
- Inhalts- und Umfangsmanagement
- Terminmanagement
- Kostenmanagement
- Qualitätsmanagement
- Personalmanagement
- Kommunikationsmanagement
- Risikomanagement
- Beschaffungsmanagement
Strategisches Kommunikationsmanagement: Der rote Faden im Projekt
Kommunikationsmanagement bedeutet sicherzustellen, dass die richtigen Informationen zur richtigen Zeit bei den richtigen Personen ankommen. Als Projektleiterin bist du die Schaltzentrale. Du entscheidest, wer welche Details braucht – und wer nicht.
Ein professioneller Kommunikationsplan umfasst:
- Stakeholder-Analyse: Wer ist am Projekt beteiligt und wer muss informiert werden?
- Informationsverteilung: Über welche Kanäle (Meetings, E-Mails, Dashboards) fließen die Daten?
- Berichtswesen: In welchen Abständen wird der Status quo gemeldet?
Der nächste Schritt: Risiken erkennen, bevor sie entstehen
Wo Menschen kommunizieren, entstehen Reibungspunkte – und wo gearbeitet wird, lauern Gefahren. Wenn der Informationsfluss steht, können wir uns dem nächsten kritischen Punkt widmen: Den unvorhergesehenen Ereignissen.
Im nächsten Teil schauen wir uns an, wie du Gefahrenquellen identifizierst und einen Plan B in der Hinterhand hast.
Hier geht es direkt weiter zum nächsten Wissensgebiet: 👉 Wissensgebiet 8: Risikomanagement – Plan B als Erfolgsfaktor
Comments are closed